De laatste weken worden er vraagtekens gezet of de maatschappelijke kosten van de glastuinbouw, onderdeel van de topsector tuinbouw, nog wel opwegen tegen de baten van deze sector.
Veelal komt deze vraag voort uit een beperkte kennis over de transvolutie die in de sector gaande is. De transvolutie is een transitie in evolutionaire stappen met een doel en een strategie gericht op een perspectiefvolle sector op wereldschaal. Een sector met een doel gericht op materiële behoeften van mensen gericht op gezondheid door het eten van groente en fruit en immateriële behoeften van emotie en geluk door het gebruik bloemen en planten van de wieg tot het graf.
Het is een sector met een geïntegreerd tuinbouw business systeem bestaande uit kennisintensieve hightech tuinbouwclusters, gericht op specialties, energie-neutraal telen, robotisering, vertical farming, stadstuinbouw en duurzaam voldoen aan ESG-normen. Dit alles volgens het gedachtegoed van de Harvard hoogleraar Michael Porter. Met als voorbeeld Westland, de Glazen Stad, gelegen in een metropool omgeving op slechts 2% van het Nederlandse landbouwareaal.