Hoe voel ik mij, nadat ik deze week opnieuw hoorde dat ik in mijn huidige bedrijfsvorm geen Fleuroplid kan worden! Ik stopte in 2012 met mijn winkel en wilde mijn lidmaatschap verlengen, dat kon niet, ik had geen fysieke winkel en in mijn atelier stond niet dagelijks het volledige Fleuropassortiment, zoals beschreven in de statuten. Dit decennium zijn er veel varianten en nieuwe bedrijfsvormen, vaak stilzwijgend vanuit een winkelsituatie ontstaan, die gek genoeg WEL uitvoerend Fleuroplid zijn, snapt u het nog? Leg het mij uit?
Wat de gemiddelde bloemist van de Fleurop-Interflora club en zijn huidige eisen vindt, de meningen zijn verdeeld, zeker na de transitie, maar ik was altijd trots dat ik bij dat mooie cluppie hoorde. Er staan hier dagelijks meer verse bloemen dan in de gemiddelde Fleuropzaak en nee we hebben nog steeds geen winkel, maar wel een mooie klantenkring en één belangrijke klant in de uitvaartbranche die eist dat wij gecertificeerd Duurzame Fleurop Bloemist zijn, zodat het landelijke assortiment van de site kan worden aangeboden. De opdrachten van deze uitvaartorganisatie zorgen dat ik in het beursgeweld en de events, toch een vast team kan betalen en me een enorm goede assistent kan veroorloven.
Maanden aan voorbereidingen om Sustainable Florist te worden, maar het blijft NEE! Goed geformuleerd antwoordde Fleurop naar deze klant over de fijne samenwerking en mijn goede naam en faam binnen de sector, maar nul op het rekest. Waarom? Omdat er in mijn regio geen ruimte/ behoefte is aan uitbreiding van het aantal leden? Staat de deur namens Fleurop nog steeds op een kier voor de toekomst? Natuurlijk twijfel ik of ik deze deur definitief dichtram, nee natuurlijk niet! Tsja, waarom dan toch deze column, de dialoog. Fleurop staat al ruim honderd jaar voor samenwerken en vakmanschap, daar moet je altijd voor open staan, dus kortom: ik ben een teleurgestelde BDB bloemist, een beetje verdrietig, maar met het juiste Fleurop DNA!
Inge Quint, iqflowerart.nl
