Voor het toekomstperspectief van (glas)tuinbouwbedrijven is het noodzakelijk dat medewerkers zich blijven ontwikkelen met zowel kennis van binnen als buiten de organisatie. Telers hebben daar steeds meer oog voor; zelf of door de afdeling personeel en organisatie (P&O). Dit strekt verder dan het aanbieden van cursussen en opleidingen. Het welzijn van werknemers speelt een steeds belangrijkere rol bij het boeien en binden van personeel.
In veel sectoren, de (glas)tuinbouw niet uitgezonderd, is het moeilijk werknemers in beweging te krijgen. Wel staat vast dat bedrijven die innoveren en ’in beweging blijven’ een groter toekomstperspectief hebben. Bovendien is er, in een tijd van transitie in de glastuinbouw, waar thema's als energie, duurzaamheid, schaalvergroting en automatisering centraal staan, een groeiende behoefte aan nieuwe kennis en vaardigheden bij werknemers.
