Royal FloraHolland verandert naar een platform met een digitaal platform Floriday en fysieke hubs. Het IT-landschap gaat daarom flink op de schop. Denk aan de IT voor veilen, voor logistiek en voor financiële dienstverlening. Soms gaat het mis en is er een storing. CIO André van der Linden: „We doen er alles aan om te zorgen dat systemen niet stilliggen. Maar risico nul bestaat niet.”
André van der Linden trekt de vergelijking tussen een huis dat hij in 2007 kocht en de veranderingen in het IT-landschap van RFH. De CIO van RFH trok in de loop der jaren de garage bij het huis, zette er een verdieping op, bouwde een dakkapel en een keuken. „Het IT landschap van Royal FloraHolland is over de jaren heen ontwikkeld, dat begon bij de klok en er zijn allemaal stukken aangebouwd. Als je wilt vernieuwen is dat best lastig. Het is de reden dat RFH het IT-landschap ontvlecht. Het veilsysteem, het logistieke systeem en het financiële systeem komen los van elkaar te staan.”
