Royal FloraHolland heeft 2024 afgesloten met een positief resultaat. De veiling boekte €6 miljoen winst. Dit is boven de vorig jaar uitgesproken verwachting van een break-even resultaat. De komende 15 jaren schroeft RFH de investeringen flink op naar 120 tot 130 miljoen per jaar.
Na twee jaren van verlies boekte Royal FloraHolland (RFH) in 2024 een winst van €6 miljoen, een bedrag dat €23 miljoen hoger is dan het resultaat in 2023. Na dit forse verlies was RFH er alles aan gelegen om zwarte cijfers te boeken. Ledenraad en rvc hielden de vinger aan de pols. Cfo David van Mechelen: „Onze inkomsten zijn positief beïnvloed door de betere prijs voor bloemen en dus meer provisie. Ook de hogere tarieven voor kwekers en kopers zorgden voor meer inkomsten in 2024.” RFH verkocht bovendien in 2024 voor €7 miljoen aan vastgoed. Dit betrof onder meer het Pyramide-terrein in Naaldwijk.
De prijsvorming van snijbloemen was in 2024 11% hoger dan een jaar eerder. Het aantal verkochte stuks lag 2% lager. De prijzen voor planten en het aantal verkochte stuks planten lag op hetzelfde niveau als in 2023. De productomzet van RFH kwam uit op 5,3 miljard (+5%), de op een na hoogste omzet ooit. Alleen in het coronajaar realiseerden kwekers een hoger omzet via RFH: €5.6 miljard.
Lagere kosten
Behalve de hogere opbrengsten droegen ook lagere kosten bij aan het positieve resultaat van de veiling. Het Fit for Future programma droeg vorig jaar al bij aan lagere kosten. Ondanks de 4% loonsverhoging stegen de totale loonkosten niet. Dit kwam door verlaging van het inhuren van externe krachten en een productiviteitsstijging in de logistiek. Het orderpicken verliep beter dan in 2023. Ook lagen de personeelskosten bij Floriway lager. Daarnaast waren er besparingen op onder meer IT en marketing door een professioneler inkoopbeleid en waren de energiekosten met €20 miljoen €8 miljoen lager dan in 2023. Dit kwam door een lager verbruik en gunstigere inkoopkosten van energie.
Tegenvaller was dat Floriway wederom verlies leed. Dit komt door verlies aan klanten en een lager volume. Het resultaat was nagenoeg gelijk aan een jaar eerder, in 2023 leed Floriway €6 miljoen verlies. Er is wel sprake van een positieve trendbreuk, want de tweede helft van het jaar waren de financiële prestaties beter dan in de eerste helft. Nieuw management en aangepaste bedrijfsvoering beginnen zich uit te betalen, signaleert Royal FloraHolland.
„Operationeel draait Floriway nu goed, het staat goed op de rit, maar Floriway is niet uit de verliezen. We zijn er alles aan gelegen om dat op orde te krijgen”, verklaart Pieter Bootsma, ceo van RFH. Het streven is dat Floriway dit jaar minimaal break-even draait. Mocht dat niet lukken dan houdt RFH Floriway wederom tegen het licht. Floriway en de efficiency van de RFH-organisatie waren zorgen voor de veiling, maar volgens de directie zijn op beide gebieden grote stappen gezet.
Forse investeringen
In 2024 investeerde RFH voor €83 miljoen. De komende jaren wil RFH deze investeringen flink opschroeven. In 2025 en de veertien jaren daarna wil ze jaarlijks voor €120 tot €130 miljoen investeren. Investeringen zijn gericht op het verduurzamen en toekomstbestendig maken van de hubs. Hierover is de directie in gesprek met de leden.
De investeringen betreffen met name de gebouwen, terreinen en installaties van RFH. Het vastgoed van RFH kent veel achterstallig onderhoud. Ze wil de gebouwen efficiënter benutten en duurzamer maken. Dit laatste moet ook geld besparen. De vernieuwde gebouwen hebben minder onderhoudskosten. Daarnaast gebruikt de veiling veel energie. Door elektrificatie en gebruik van geothermie kunnen de kosten hiervoor omlaag, verwacht Van Mechelen. De kosten van de investeringen voor leden zijn volgens hem door een slimme insteek van het investeringsprogramma te overzien.
Voor Naaldwijk heeft RFH al plannen gemaakt voor een herinrichting van het Elsengebouw. Uitvoering zal tussen 2027 en 2032 plaatsvinden. RFH kijkt ook naar Rijnsburg. Ze wil de eigen operatie daar efficiënter inrichten.
Tafelzilver
Royal FloraHolland verwacht ook dit jaar zwarte cijfers te halen. In 2025 staat in ieder geval de ruim €20 miljoen van gemeente Westland op de balans. RFH verkocht 9 ha grond aan de gemeente. Van Mechelen verzekert dat RFH de komende jaren positieve resultaten schrijft zonder incidentele verkopen. „De grond bij het World Horti Center had voor ons geen strategische waarde. Het is niet zo dat ons hoofd boven water houden door de verkoop van cruciaal tafelzilver.”
Van Mechelen en Bootsma willen niet zeggen welk resultaat ze begroten voor 2025. De afgelopen jaren was er een structurele lichte volumedaling. De eerste maanden van 2025 was er een ook een volumedaling van de aanvoer. Oorzaken zijn het koude en donkere weer en de tegenvallende tulpenoogst. Van Mechelen verwacht dat dit in de loop van het jaar weer ‘terugveert’. Hij voegt er aan toe dat het geen doel op zich is om meer volume binnen te halen. „Het is belangrijk om RFH mee te laten veren met het volume.”
De komende jaren heeft RFH vier aandachtspunten. Het versterken van de daghandel is er een van. Een ander het aansluiten bij groeisegmenten als boomkwekers, de directe handel van internationale kwekers en de retail. Een derde aandachtspunt is dat de coöperatie mee moet ademen met ontwikkelingen in de markt. In dit kader overweegt RFH om het aantal ledenpakketten uit te breiden. Ten slotte wil ze het hubnetwerk uitbouwen en professionaliseren. Het orderpicken wordt verder uitgerold en RFH denkt aan automatisering en robotisering van de logistiek. Bovendien wil ze samenwerkingsverbanden met Veiling Rhein-Maas en Plantion versterken.
