Voor glastuinders wordt het steeds lastiger om aan goed gekwalificeerd personeel te komen. Hierop moet volgens Edwin Zuidgeest, programmamanager Kasgroeit, beleid geformuleerd gaan worden, anders gaan bedrijven de boot missen. „Door arbeid bespreekbaar te maken, is er al enorme winst te behalen.”
Een succesvolle teamprestatie, waarbij ieder teamlid optimaal tot zijn of haar recht komt en maximaal presteert. Dat is voor Edwin Zuidgeest het hoogst haalbare. Als nieuwe programmamanager Kasgroeit, een initiatief van sociale partners, gaat hij met dit motto inhoud geven aan zijn nieuwe functie. Als je het hem persoonlijk vraagt, is dit ook de beste wijze om leiding te geven aan werknemers: „Met zijn allen bezig zijn dat ene doel te halen en niet individueel targets behalen met de kans elkaar tegen te werken. Daarmee creëer je een organisatie waar medewerkers van elkaar willen en kunnen leren en voor elkaar een gaatje dichtlopen. Een goede bedrijfssfeer is daarin cruciaal.”
